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Un audit à la demande d’Antoine Dusquene en mai 2001 sur la réforme des polices. Un audit intermédiaire a été remis au ministre en novembre 2001. Les résultats auraient été tellement catastrophiques que le ministre n’aurait pas osé le rendre. Il circule donc de manière restreinte et reste confidentiel.

L’audit dénonce entre autres une « absence de transversalité et de communication pouvant contribuer à un déficit de clarté dans la définition des objectifs et des activités de la police ». Le rapport insiste sur l’impossibilité d’évaluer « tant le coût que l’efficacité de chaque service » et dénonce « l’absence de coordination entre les différentes activités » de la police. Il révèle également que « les projets sont souvent définis de manière verticale et non horizontale », ce qui entraîne souvent « des doubles emplois et une mauvaise répartition des tâches ».

Devant de si mauvais résultats, le ministère de l’Intérieur a demandé à la société de conseil de revoir sa copie. La nouvelle version devrait être connue aujourd’hui.

Antoine Duquesne a qualifié ses informations de "sottises".

Par ailleurs, en réponse aux recommandations de l’audit, le ministre de l’Intérieur a déclaré aujourd’hui que la police fédérale devra à l’avenir mieux cibler ses objectifs, optimaliser l'affectation du personnel, diminuer les tâches administratives des policiers et mieux définir les responsabilités des hiérarchies.

La police fédérale devra réaliser des plans stratégiques sur base du plan de sécurité fédéral. Cette planification doit déboucher sur une meilleure affectation du personnel: les tâches administratives devront être remplies par du personnel civil. Les policiers pourront ainsi se consacrer à des tâches opérationnelles. L'équipement informatique sera modernisé.

 


 


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